Heráclito nos advirtió hace milenios: "Todo fluye. Nada permanece". Sin embargo, al cerrar este año y proyectar los patrones hacia 2026, la mayoría de los líderes siguen operando con un "sistema operativo" obsoleto, aferrados a una estabilidad que ya no existe. El_Fin_de_la_Era_Hammurabi_Liderando_la_ Totalidad_hacia_2026_Coach_Pablo_Fisch_Impulsando (1) En mi análisis de la "Totalidad" (ese concepto de Sun Tzu que exige ver el sistema completo y no solo la batalla aislada),

1. 🛑 EL PROBLEMA: ¿Por qué la Jerarquía Secuestró la Estrategia de su CEO?

La Nueva Ecuación del Liderazgo: Velocidad = Aprendizaje / Miedo 💡 Estimado/a Líder Ejecutivo/a,  ¿Sigues viendo el error como un fracaso? En la era de la IA, su capacidad de innovar colapsa sin Aprendizaje Validado. Mis conversaciones con CEOs y management confirman: la velocidad del cambio exige transformar el stop en pivot. Active la Seguridad Psicológica como activo estratégico. En nuestra nota anterior, discutimos cómo la disrupción de la IA y la complejidad global han

Liderazgo en la Era de la IA: La Jerarquía Ha Muerto. ¿Quién asume la FUNCIÓN de Velocidad? 🚀 Descubra por qué el modelo de liderazgo jerárquico es demasiado lento para la velocidad de la Inteligencia Artificial (IA) generativa. Esta nota de análisis estratégico para Dueños, CEO y Directores de RR.HH., inspirada en el Modelo de Liderazgo Funcional (Hackman) y la Adaptabilidad Dinámica (Teece), argumenta que el líder ya no es una persona, sino una función descentralizada. La

La IA genera ansiedad. El líder debe ser guía humano. Cierre el círculo: Combine Power Skills® (Pensamiento Crítico, Empatía) con OKR (propósito) y KPI (progreso) para liderar la transición y la resiliencia.

El liderazgo empático no es debilidad, sino un sistema para proteger al equipo. Use OKR para establecer propósito y colaboración; use KPI como brújula de feedback y crecimiento, no de juicio, para construir confianza y resiliencia.

🧠💡 Líder, esta es tu guía. IA: Desafío y Oportunidad en un Cerebro Ancestral 🧠 La irrupción de la Inteligencia Artificial (IA) en el ámbito laboral representa un cambio revolucionario. Para nuestro cerebro, una máquina biológica moldeada durante miles de años para la supervivencia y la minimización del gasto energético, esta disrupción puede ser una fuente de profunda ansiedad 😟 y, en casos extremos, depresión 😔. Nuestro cerebro, una maravilla evolutiva, está especial

El miedo ante la IA es el desafío real. El líder debe gestionar esa emoción con transparencia y empatía, invirtiendo en capacitación continua y Power Skills®. Transformar la resistencia en compromiso asegura la competitividad y retención de talento.

El bajo rendimiento en ventas no es por CRM o pereza, sino por un "impuesto invisible" cultural que crea fricción. Los vendedores dedican 80% a tareas adm.. La clave es un cambio cultural que elimine barreras y centre la excelencia operativa en el vendedor.

La Creatividad es la Power Skill® esencial para el éxito B2B. Para Hunters, impulsa la prospección disruptiva. Para Farmers, asegura la innovación constante y la expansión de cuentas. El líder debe entrenar esta habilidad para pasar de la venta transaccional a la asociación estratégica duradera.

Los recuerdos del futuro es la memoria y que recuerdos podemos evocar es muy importante para poder diseñar nuestro futuro.

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La empatía es una habilidad excepcional que permite mejorar significativamente la comunicación, la palabra para expresar nuestros...

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La importancia de la utilización del "pensamiento transversal" en los negocios para resolver

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